ES (従業員満足度)・エンゲージメント の向上から経営の好循環サイクルをつくる!
株式会社ヒューマンブレークスルーは、創業17年目の「ES・エンゲージメント」に専門特化した日本発のコンサルティング会社です。
ES(従業員満足度)・エンゲージメントの専門コンサルティング会社
株式会社ヒューマンブレークスルー
<東京オフィス>〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
<福岡オフィス>〒810-0001 福岡市中央区天神4丁目8番2号 天神ビルプラス5F
あなたもESコンサルタントグループの一員となり、
一緒にESを啓発・支援していきませんか?
『会社の業績がみるみる伸びる社員満足(ES)の鉄則』(総合法令出版)
『顧客と会社を幸せにするES(社員満足)経営の鉄則』(中央経済社)
の著者でありESの第一人者がプロデュースする、「ES(社員満足)コンサルタント養成講座」。2011年12月からスタートし卒業生が早くも成果創出!!(ES診断をすでに受注されています!!)只今2021年開催期の募集受付中です。
と考えている以下の方々です。
企業経営を維持・成長させるためには、CS(顧客満足)向上だけにとどまらず加えて、ES(社員満足)が必要不可欠であることは、いまや常識となりつつあります。働く個人の就業価値観の多様化、少子高齢化に伴う就業人口の減少といった経営環境の中で、企業は効果的な人事戦略を打ち出し人材の採用・活性化・定着に向けた取り組みをこれまで以上に行っていく必要がありますが、その答えは何かと申しますと、弊社がコンサルティングサービスを展開しています、ES(社員満足)マネジメントなのです。
ESの重要性は近年だいぶ浸透してきましたが、例えばCSや業務改善などのような豊富な事例や情報が巷にあふれているわけではなく、重要性や必要性は認識しつつも、具体的には何をどう取り組んでいけばよいのかについては分からず、企業としても足踏みをしているのが現状ではないかと存じます。
そこで弊社が2007年より事業展開をし積み重ねてきました、ESコンサルティグのノウハウをもとに、ESコンサルタント養成講座を開設することにより、企業のESマネジメントに対してしっかりとサポートできる専門家として、ESコンサタントを養成・輩出することで、企業が取り組むべきESマネジメントの普及を加速させていこうと考えています。
つきましてはこのES(社員満足)コンサルタント養成講座の説明会を、以下の要領で開催したいと思っておりますので、ES(社員満足)の普及・促進に共感いただける方々の参加をお待ちしております。
ESの重要性・必要性を啓発し、企業が取り組むべくESの支援を通じて、働く個人と組織の活性化及び発展に貢献する。
ESの専門的な知識・見識を習得し、企業に対するES診断の営業及び実施スキルを身に付ける。
顧問先・クライアントに喜ばれ、本業の売り上げ拡大につながるESコンサルティングを行うには、「確かな診断ツール」・「営業ノウハウ」・「診断ノウハウ」・「フィードバックノウハウ」が必要になります。
そのために当講座では、全国の書店にて絶賛好評発売中『会社の業績がみるみる伸びる社員満足(ES)の鉄則』の著者が、これまで積み重ねてきたESコンサルのノウハウを以下のようなカタチでカリキュラムにして、学んでいただくことが出来ます。
プログラム | 内容 | |
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1 | ESの全体像を理解する | (1) これから何故ESが必要になるのか (2) ESに関する代表的な理論とは (3) ESを定義しスキームを組み立てる (4) ESマネジメントの全体フロー |
2 | ES診断に必要なプレコンサルスキルを身に付ける | (1) ESを啓蒙するセミナー実施のポイント (2) ES診断に必要な情報収集とは (3) ES診断導入に向けた提案書の作成ポイント (4) ES診断の競合分析 |
3 | ES診断に必要なコンサルスキルを身に付ける | (1) ESアンケートの全体設計 (2) ESアンケートの具体的内容を理解する (3) ESアンケートのカスタマイズポイント (4) ESアンケート展開上の注意点 |
4 | 効果的なES診断のフィードバックスキルを身に付ける | (1) ES診断の事例研究 (2) ES診断報告書の作成方法 (3) ES診断報告会の開催要領 (4) ES診断報告後の研修要領 |
5 | ES向上の施策ノウハウを学ぶ | (1) ES向上に必要な経営ビジョンとは (2) ES向上に必要なマネジメントとは (3) ES向上に必要な仕事内容・自己成長とは (4) ES向上に必要な組織風土とは (5) ES向上に必要な職場環境とは (6) 資格認定試験 ※マネージャーMQのインストラクションに関する内容も含まれ、養成講座受講後にマネージャーMQの取り扱いも可能になります。 |
定員 | 8名 | |
日程 | ■2011年 大阪第1期:12月2日(金)・3日(土)、1月13日(金)・14日(土)【修了】 東京第1期:12月9日(金)・10日(土)、1月20日(金)・21日(土)【修了】 ■2012年 東京2期:3月23日(金)・24日(土)、4月13日(金)・14日(土)【修了】 福岡1期:5月10日(木)・11日(金)、5月24日(木)・25日(金)【修了】 東京3期:7月13日(金)・14日(土)、8月3日(金)・4日(土)【修了】 ■2013年 福岡2期:5月31日(金)・6月1日(土)、6月8日(土)・9日(日)【終了】 東京4期:8月31日(土)・9月1日(日)、9月28日(土)・29日(日)【終了】 ■2014年 東京5期:5月23日(金)・24日(土)、6月6日(金)・7日(土)【終了】 ■2015年 福岡3期:4月25日(土)・26日(日)、5月9日(土)・10日(日)【終了】 ■2019年 令和1期:11月2日・3日in東京、12月21日・22日in福岡【終了】 ■2024年 【開催検討中】WEBセミナーによるオンラインでの実施予定 | |
場所 | 現在は新型コロナウイルス感染対策のため、オンラインでの開催です。対面の場合講座開催場所は東京・福岡となります。(ある程度の参加者が集まれば、他エリアでの開催も今後検討していきますので、お問合せをいただければと思います。) | |
費用 | 594,000円(消費税込み) |
本講座のゴールは、受講生がES診断を受注し実際にコンサルテーションが出来る状態としていますので、単なる学習だけにとどまらず、ゴール達成のための必要なノウハウ・ツールをデータでご提供し、講座終了後に活用していただきます。
NO | ノウハウ・ツール | 活用目的 |
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1 | ES啓発セミナーチラシ | ESの重要性・必要性を啓発するためのセミナー集客のためのセミナーチラシです。 |
2 | ES啓発セミナーレジュメ | キーマンにESを啓発するためのセミナー・説明会で使用するコンテンツです。 |
3 | ESヒヤリングシート | ES診断提案書作成に必要なヒヤリングシートの雛形です。 |
4 | ES診断提案書 | ES診断導入にあたっての説明資料のコンテンツです。 |
5 | ES診断打ち合わせレジュメ | スムーズにES診断を進めていくための打ち合わせレジュメの雛形です。 |
6 | ESアンケート | 一般企業用・サービス業用など数パターンのESアンケートの雛形です。 |
7 | ES診断報告書 | ES診断の結果を効果的に整理しまとめるための報告書の雛形です。 |
8 | ES向上のヒント集 | これまで弊社で実施してきたESコンサルティングの事例をもとに、成果の上がったES向上の施策集をお渡しし、ESコンサルタントに必要な解決策の引出しを豊富なものにしていきます。 ※マネージャーMQのインストラクションに関する内容も含まれ、養成講座受講後にマネージャーMQの取り扱いも可能になります。 |
※ESコンサルタント養成講座を受講された方は、ネット上でESアンケートの回答が可能な、弊社のES診断ASPサービスが安価で利用できるようになります。
ESというここ何年間私の頭の中で取り組まないといけないと考えている課題の講座に出会える機会があり良かったと思います。
一緒に受講した社労士の方々にも刺激をもらうことができ、また自分自身がESに取り組むことがこれからの方向性として間違いではないことが受講して確信できたのがよかったです。
講座では、ESの基本となる考え方やESのロジックツリーを分かりやすく解説して頂きました。またセミナーツールも公開してもらえますので、本当に即実践に使えるツールもあり非常にためになるセミナーでした。
ESに対して理解が深まりました。
また、豊富な資料をいただけるので、講習が終わってすぐにES診断の業務を開始できます。そしてなによりも、ESに対しての意識の高い仲間ができたのが、一番のよかったことです。4日間ありがとうございました。
今回は新たな知識の習得というよりも、今までの知識を改めて整理し体系的にまとめる上で非常に参考になりました。
また、顧客開拓という意味では、具体的に提示できる成果物があるので、営業しやすく新たな商品の仕入れという意味で、非常に有意義であったと思います。
そして、同じ想いを持つ仲間達との出会いも大きな収穫の一つだと思います。ありがとうございました。
ES(社員満足)は、CS(顧客満足)に並んで、企業にとってその重要性は大変高いものと、常日頃感じておりました。顧客の満足は、企業の存続維持・拡大に必要なことですが、顧客の満足は、社員の良質のアウトプットから得られるものです。そして、その社員の良質のアウトプットは、社員満足が得られてこその成果であるということです。
そうした折、このESコンサルタント養成講座を知り、説明会を経てすぐ、受講を決めました。全4回の内容は、大変充実したプログラムでした。知識はもちろんのこと、営業のコンサルスキルから、また、今後の普及活動についても丁寧な指導をしていただきました。講師である志田様のそれまでのご経験や、事例を多数お聞きすることもでき、ESコンサルタントとして不安なくスタートできるものとなっております。
一方、一緒に受講された方との交流から、熱い思い等を共有することもでき、受講してとてもよかったと思っております。私は、中小企業が元気になっていただけるための支援をしておりますが、今後は、元気になっていただくためのツール、支援のきっかけとしてこのES診断は、とても納得を得られるものだと思います。そして、ES診断をうまくフィードバックし、ESマネジメントを中小企業が導入すれば、さらに元気になってもらえると確信しております。
養成講座受講の際はいろいろとありがとうございました。
養成講座前に説明会もしていただいていたので、話されている事も良く分かりました。志田先生はとても分かりやすく丁寧で、分からない所や疑問点は親切に教えて下さいました。
また、一緒に受講したメンバーもとても気さくな方々ばかりで、交流会の飲み会を通じて一気に友達になれた気がしました。
ESについては、これからの日本に益々大切なテーマであり、競争社会の中で生きていく人間が、いかに共生し合って、必要な競争力と共生力を育んでいけるかだと思います。気付きをたくさん頂き感謝しております。
今後は学んだ事を実践し、ES向上に取り組みながら、自信と希望を失いつつある日本を取り戻せることに少しでも貢献できればと思います。今後ともご指導をよろしくお願いいたします。志田先生と志を共にして一緒に学び合った仲間との出会いに感謝です。
私はまだ社労士として開業して間がなかったのですが、ESコンサルタント養成講座を最初に見て「これだ!」と思いすぐに申し込みました。
1号業務、2号業務だけでは新規開拓していくことは厳しいと痛感していた時でした。ES診断は日頃お客様が潜在的に感じられておられる人に関する悩みを顕在化できる優れた営業ツールでもあります。
顕在化した問題を解決していくことで確実に社労士の必要性をお客様に感じてもらえると思います。また、ここで出会えた先輩社労士の先生方との出会いも本当に価値あるものでした。
意識の高い社労士の先生方と「ESコンサルタントグループ」として日頃から連絡を取り合って、アドバイスを頂いております。今は、ESコンサルタント養成講座に参加して本当によかったと実感しております。
受講しての感想ですが、これまで社会保険労務士を開業して17年となりましたが、自分自身の仕事そのものについて、限界を感じておりました。
社労士の仕事は、問題意識を持たずに迂闊に仕事をしておりますと、法律の解釈をしてリスクを想定しながらその範囲での助言に終始し、結局は、労基法などの法律の範囲での仕事に終始したり、提出書類にケリをつければ仕事は終わりのような範囲での仕事になってしまいます。
その一方では、労使紛争が絶えなかったり、紛争の後始末に終始するようなところでの仕事に追われたりする業界に嫌気がさしておりました。
近年では「理念経営」という方向性に、未来を感じて「会社の輝きと社員の笑顔を創造する総合支援チームとなる」という経営理念を打ち出して、徐々に、関与する会社が良い会社になってもらうような関わりを本当の仕事と位置づけて新たな方向性を考えていました。
そうした時期に「社員満足」の取り組みを体系的に展開している志田さんのグループの主張を知る機会がありまして、参加を決意した次第です。多くの得ることがありましたが、最も大切なことは、組織として同じ志を持つ仲間が出来たということが宝として実感したことです。
同じ問題意識を持って、実際に行動を共にする仲間が出来たことが、この度の受講をしてみて心強く思った次第です。社員満足を真剣に追求する良い会社を、この世の中にひとつひとつ広げていくことに、これからの私達の生きがい、働きがいがあるのだと思います。これからもよろしくお願いします。
4日間の養成講座、ありがとうございました。単なる知識の講座ではなく、講座の中のテーマに沿って、多彩な参加者の実際のご経験をシェアできるように運営していただいたことに感謝いたします。
現場の生の経験に基づく皆さんのコメントは、とても説得力があり、とても貴重な時間でした。更には、講座の中で実際にプレゼン、セミナー講師の実技体験もあり、また筆記試験もありと、一定の緊張感を持って臨むことができました。
講座終了後にESコンサルタントとして活動できるように、ツールやトーク、ビジネスとしての流れまで細部にまで検討されて組み立てられていることを感じました。これからがスタート!
多くの経営者の皆様にご案内させていただいて、働く人の幸せを根拠とした顧客満足、ひいては企業価値の向上を図ることができるように、この講座で学んだことを活用させていただきたいと思います。引き続き、よろしくお願いいたします。
願望していたESの養成講座を受講することができ開催してくださった志田様、そして同期の皆さまにとても感謝しております。
資格もない、年齢も若い、コンサルの経験も浅い私に紳士にご指導・ご意見などくださいましてとてもありがたく思っております。四日間、とても有意義でした。
私は鹿児島で医療機関を中心に経営コンサルを行っておりますがやはり人の問題は尽きず、人材育成・組織育成がとても大切だなとつくづく感じております。また、私としても興味ある分野でしたのでこれを機に人材育成・組織育成のコンサルも行っていきたいなと思います。
同期の皆さまとも様々な情報交換もさせて頂きながらコンサルの力をつけ、お客様、そして社会に喜んで頂けるよう頑張っていきたいと思いますので今後も是非宜しくお願い致します。 秋の総会でお会いできることを楽しみにしております。 それでは皆様のご活躍をお祈りしております。
まずは、前期(2日間)、後期(2日間)の4日間の養成講座、 お世話になりました。 ありがとうございました。講座の中のテーマに沿い、単に知識の集約講座ではなく、参加者のこれまでの経験と日頃の集積を交えての意見交換できるように運営していただいたことに感謝します。
このことが、これまでの経験を呼び戻し、日頃忘れかけている種々のヒントに気づくことができました。多彩な顔ぶれと現場の生の経験に基づく皆さんのコメントは、私には、 とても参考になり、とても貴重な時間になりました。
ESコンサルタントとして活動できるように、ツールやトーク、ビジネスとしての流れまで細部に検討されて組み立てられていることを強く感じます。 とても懇切丁寧です。 『ESの重要性・必要性を啓発し、 企業が取り組むべくESの支援を通じて、働く個人と組織の活性化及び発展に貢献する。』 このミッションに共感して、受講した一人でした。
などの受講感想が寄せられています。
ES診断という大きな武器(強み)を手に入れ、ESコンサルタントというポジションを獲得し、顧問先・クライアント先にさらに喜ばれながら、ご自身も本業の業績向上につなげていきませんか?
ESから日本企業を元気にし、会社と社員の「絆」を強く・太く・固く・確かなものにすべく、価値ある支援を私たちと一緒に行っていきませんか?
興味がある方は、まずはESセミナーにご参加いただき、これらの可能性をご自身の目で確かめて下さい!
以下の要領でまずは「ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー」をご受講いただき、養成講座のご案内を実施いたしますので、ご参加をお待ちしています。(ご希望の方は以下のフォームよりお申込みができます。)
ES・エンゲージメントセミナー&養成講座のご案内では、
をご紹介していきます。
ESコンサルタントが、顧問先・クライアント先に喜ばれながら、本業の売り上げ拡大につながる大きな武器(強み)になるのか。その可能性を見つけて下さい。
日程 | 時間 | 会場 | 場所 |
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| 13:30~ 16:00 | オンライン | ZOOMでのオンラインセミナーになります。 |
計画検討中 | 13:00~ 16:00 | 東 京 | 荏川倶楽部(京浜急行品川駅から2駅目の新馬場駅から徒歩2分) |
計画検討中 | 13:00~ 16:30 | 大阪 | 新大阪ステーションビル
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計画検討 | 13:00~ 16:00 | 福 岡 | 福岡エルガーラ7階会議室 |
受講費用 | スタンダードコース:5,500円(税込) プレミアムコース:16,500円(税込)
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ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナーを受講後、養成講座のご案内を行います。
参加申し込みは事前に以下のフォームよりお願いいたします。
お申込み後に受講証をメールにて送付いたします。
創業17年目となる、ES (従業員満足度) ・エンゲージメントに専門特化した、コンサルティング会社です。
株式会社
ヒューマンブレークスルー
代表者:志田 貴史
〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
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