ES (従業員満足度)・エンゲージメント の向上から経営の好循環サイクルをつくる!
株式会社ヒューマンブレークスルーは、創業15年目の「ES・エンゲージメント」に専門特化した日本発のコンサルティング会社です。 

ES(従業員満足度)・エンゲージメントの専門コンサルティング会社

株式会社ヒューマンブレークスルー

<東京オフィス>〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
<福岡オフィス>〒810-0001 福岡市中央区天神4丁目8番2号 天神ビルプラス5F

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従業員満足度・エンゲージメント向上セミナー 

従業員満足度・エンゲージメントセミナー開催も15年目

おかげさまで参加人数は累計
6,000名を超えました!


従業員が“愛着”と“誇り”を持ちながら定着し、自立し成長することで、高いCS(顧客満足)や生産性を生み出す考え方・仕組み・手法を学んでみませんか?

私たちが避けては通れない「人手不足」の経営環境。人繰り(ひとぐり)で頭を抱えることなく、企業が成長していくための“秘訣”を獲得することができます!


NEW!ー離職率1%の人繰りと経営利益率10%の経営を可能にするー
ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー』


2022年度版『ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー』は、オンラインによるWEBセミナーで、職場・在宅でも受講可能!

顧客と従業員に選ばれ続け(離職率1%)、高い成果(経常利益率10%)を実現する職場はこう創る!

テレビ東京「カンブリア宮殿」に出演した企業や、「日経トップリーダー」で紹介された当社顧客企業、また昨年「東証マザーズに上場」した顧客企業のES・エンゲージメント事例も解説します!

従業員満足度・エンゲージメントのセミナー
従業員満足度・エンゲージメントの研修

2022年度版
ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナーのご案内

2007年からスタートした、「ES(従業員満足)セミナー」が、2013年から書籍『顧客と会社を幸せにするES経営の鉄則』(中央経済社)にちなんで「ES経営の鉄則セミナー」にバージョンアップし、さらに2017年に書籍『ESで離職率1%を可能にする人繰りの技術』出版を機に「ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー」へとブラッシュアップし、15年間当セミナーを運営してきました。

この15年の間様々な企業さんにコンサルティングを実施してきた結果、離職率1%の人繰りを実現したり、経常利益率10%の高利益を創出し、カンブリア宮殿に出演したり、日経トップリーダーで紹介され羨望の眼差しが向けられるクライアント企業さんが出現しています。

アフターコロナにおいても、人手不足の経営環境は変わることなく、ますます厳しいものになっていくことでしょう。そうです、私たちは人繰り(ひとぐり)の部分で競争力を高め、代えの利かない経営資源である「人」を適切にマネジメントしていくことが求められます。

ES(従業員満足)・エンゲージメントを向上させることで、従業員が自社に愛着と誇りを持ちながら定着し、かつ自立し成長しながら、高いCS(顧客満足)や生産性という果実を手に入れることが可能であり、当社のコンサルティング事例ですでに実証済みです。

これらの内容を、2022年もさらにバージョンアップした内容で、ES・エンゲージメントの専門コンサルタント会社である当社が、自信を持って高品質なコンテンツを提供いたしますので、是非この機会をご活用下さい!

2022年度はオンラインセミナーを中心に、東京・大阪・福岡の全国3会場で開催計画!

2022年度はオンラインによるWEBセミナーを中心に、後半では全国3会場(東京・大阪・福岡)で『顧客と会社を幸せにするES(社員満足)経営の鉄則』・『ESで離職率1%を可能にする人繰りの技術』の著者である弊社代表(志田貴史)が、ー離職率1%、経常利益率10%の事例も学べるーES(従業員満足)・エンゲージメント経営の鉄則セミナー』を実施いたします。

残念なことに、ES(従業員満足)やエンゲージメントを深く学べるセミナーが極めて少ないこともあり、当社のセミナーにはこれまで日本全国から、高い旅費と長い移動時間を使い、北は北海道から南は沖縄まで全国各地の遠方からご参加いただいておりました。

しかし2020年から、オンラインによるWEBセミナーを開催することで、自宅にいながらでも、当社のセミナーを受講することが可能になりました。

また受講費用については、2019年まで対面による会場セミナーで実施していた時と比較し、オンラインによるWEBセミナーでは、50%OFFでご提供できるようになりました。

旅費・移動時間・受講費用とトリプルで、受講者ベネフィットが享受できるセミナーになっていますので、皆様のご参加をお待ちしています!

ES・エンゲージメント経営の鉄則

星野リゾートの星野社長など著名な経営者も推薦しています!!

企業の経営パフォーマンスを向上させていくためには、いまや総力戦で戦っていかなければならず、そのため人的資源を蓄積しながら、ひとり一人の能力をこれまで以上に引き出し発揮させるために、従業員満足度・エンゲージメントをマネジメントしていくことが必須事項となってきています。

近年この従業員満足度の重要性が年々高まり、取り組み事例も進んできてはいるものの、まだまだ従業員満足度に関する情報は不足しており、取り組まないといけないと考えながら、具体的にどう動けばいいのか分からず、足踏みをしている組織も多いのではないでしょうか?

 

今回はこの従業員満足度・エンゲージメント専門特化したコンサルティングを展開し、社員数名の零細企業から1万人を超える大企業まで様々な規模・業種でES・エンゲージメントのコンサルティング実績のある弊社代表・志田貴史が、書籍『顧客と会社を幸せにするES(社員満足)経営の鉄則』や『ESで離職率1%を実現する人繰りの技術』で出てくる企業事例の具体的な内容や背景についてレクチャーし、ES・エンゲージメントについての学びを深めていただくことを目的としています。

これから自社の人事や組織のマネジメントに関して、効果的なアプローチ手法をお考えの組織にとって、有益なコンテンツを提供させていただきたいと考えておりますので、皆様方のご参加をお待ちしています。

書籍の詳細情報については、以下のリンクをクリックしてください。
従業員満足の書籍に関する詳しい説明はこちら


「ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー」のポイント!
 

ES・エンゲージメントをマネジメントすることが必須になってきた背景

人手不足や採用難を抜本から改善するために、ESは無視できない経営の管理項目となってきています。その理由や背景を様々な角度から解説し、またES向上で人手不足や採用力強化につなげた具体的事例などお伝えいたします。

また近年エンゲージメントが注目されていますが、ベースにはESが不可欠であり、エンゲージメントを実現するためのロードマップについても解説します。

落とし穴に落ちないES調査・エンゲージメントサーベイのツボ

抽象的なESをどう定義し、実態把握していけば良いのか、また既存のESの調査・サーバイがなぜうまくいかないのか?、ESの調査・サーベイ時に落ちてしまう落とし穴とは何か?、ESの有効な実態把握のツボをレクチャーいたします。

これからESに取り組む企業様はもちろんのこと、すでにESに取り組んでいる企業さんにも目からウロコの情報をお届けいたします。

ES・エンゲージメントを向上させたリアルな企業事例

ES・エンゲージメントの改善には様々な施策があります。

ES診断後様々な改善に取り組み年間離職率1%の建設業や、1人当たり売上高が1億円越え経常利益率10%の経営成果を出す物流業などES向上で驚異の生産性を誇る企業等、当社のESコンサルティングの事例を数社ご紹介いたします。

どのようなES・エンゲージメント向上のアプローチがあり、どんな成果につながるのか、希少な事例を公開いたします。

ES・エンゲージメント経営の鉄則セミナー受講者」の声(抜粋)

人手不足時代にES・エンゲージメントは欠かせない経営管理の1つだと実感しました

製造業 女性

企業経営にとってESの向上がいかに有効か、詳細を理解することが出来ました。また実例を使った説明がとても良かったです。人手不足時代にESは欠かせない経営管理の1つだと実感できました。

時間を忘れる有意義なセミナーでした

情報産業 男性

ESアンケートの結果をポートファリオで見える化した点は大変興味深かったです。とても分かり易く説得力があります。時間を忘れる楽しいセミナーでした。良い時間を提供いただき、ありがとうございました。

実例の事例紹介があり、とても説得力があった

飲食業 男性

人手不足が経営戦略の遂行を妨げる大きな経営課題になりつつあり、ESの重要性を感じていました。しかし具体的にどう推進していけばよいのか模索していたところ、当セミナーに参加し沢山のヒントを得ることができました、ありがとうございます。特に実例を使った事例紹介はとても説得力がありました。

既存のES調査・エンゲージメントサーベイがうまくいかない原因が分かった

金融業 女性

我社でも数年前から外部支援会社を通じて従業員満足度調査を実施していますが、運用がうまくいかずに見直しを検討しなければいけない状況にいました。そのうまくいかない原因や落とし穴をセミナーでしっかりとつかむことができ、目から鱗でした。従業員満足度調査の見直しの際また改めてご相談させていただきたいと思います。

著書だけでは分からかった部分を知ることができました

サービス業 男性

新刊を含め志田様の著書を全て読了していましたが、著書だけでは分からなかった部分、載っていなかった部分を聴くことが出来て、とても勉強になりました、ありがとうございます。セミナーで得たヒントを参考に、社内でESを展開していきたいと思います。

希少価値の高いセミナーに参加することが出来ました

保険業 男性

 ESについては「大逆転」「破天荒」をはじめとする成功事例や、特定の着眼からの論文は多くありますが、なかなか全体像の把握が困難に感じていました。 ES経営の鉄則を読んでからセミナーに参加しましたが、自身の中の断片的な考え・思いをまとめることができました。具体的施策まで落とし込めていませんが、とても有効な機会となりました。希少価値の高いセミナーに受講させていただき、ありがとうございました。

具体的な事例等の説明があり腹におちた

サービス業 男性

分かり易い語り口と説明に加え、具体的な事例等の説明があり、腹におちる内容でした。ESをマネジメントすることが極めて有効だということが理解できました。大変興味深い内容をありがとうございました。

ES・エンゲージメント向上が喫緊の経営課題だったので、大変役立つ情報でした

製造業 女性

ESは喫緊の経営課題であったので、進めていく上での具体的なポイントを講演して下さったのは、大変役立つ情報でした。従業員満足に取り組まなければならないことは感じているが、どうしていいか分からず足踏み状態でいるところです。その間にも人材不足は進んでおり手遅れ感がありますが、今日のセミナー内容を参考にキャッチアップしていきたいと思います。ありがとうございました。

ES・エンゲージメントの専門性の高さを感じました

情報産業 男性

従業員満足度調査はすでに行っていますが、当セミナーを受講し自社の従業員満足度調査がいくつかの落とし穴に落ち、有効に機能していない部分が分かりました。ESの専門コンサルタント会社として豊富な経験とノウハウを保有されていることが分かりましたので、どこかのタイミングでご相談させていただきたいと思います。 

我社でもES・エンゲージメントが向上するイメージが持てました

工事業 男性

自社でも社員のことを考えこれまで様々なことに取り組んできましたが、ここ数年社員の離職が進んでいたので、ヒントを得ようと思い参加しました。ES向上のためのロジックと実際の企業事例の両方の話が聞け、とても再現性が高いと感じ、自社ES向上のイメージを明確に持つことができました。今後色々とご相談させていただきたいと思います、ありがとうございます。

自社でもES・エンゲージメントに取り組みたい気持ちにさせられました

建設業 男性

経営者からの指示でセミナーに参加したもので、主体的な参加ではなかったのですが、セミナーが進んでいく中でESに取り組む重要性や必要性が理解でき、自社でもESに取り組みたいという気持ちにさせられました。ESのセミナーはなかなか開催がないと思いますので、大変貴重な機会でした、ありがとうございます。

などの感想が当セミナーの受講アンケートに寄せられています。 

ご興味がある方は、是非「ES(従業員満足度)・エンゲージメント経営の鉄則セミナー」にご参加いただき、当セミナー受講でしか得られない貴重なコンテンツから、人手不足を経営課題にしないためのヒントを手に入れていただけると幸いです!

★オリコン顧客満足度調査で有名なオリコングループ様が運営する、オリコン顧客満足度の情報発信メディアサイト「ミチタリ」において、CS(顧客満足)・ES(従業員満足度)向上のためのおすすめセミナーとして、弊社のES(従業員満足度)・エンゲージメントセミナーが紹介されました!

従業員満足度・エンゲージメント経営の鉄則セミナー
受講バリュー

  • ES・エンゲージメント経営の成功事例から、ES・エンゲージメントの重要性・必要性がわかる!
  • 弊社の持つ確かなノウハウから、ES・エンゲージメントが体系的・具体的にわかる!
  • 弊社の豊富なコンサル実績から、ES・エンゲージメントの効果的な進め方がわかる!
  • 弊社が手掛けた生の企業事例から、ES・エンゲージメントの改善活動がわかる!
  • 従業員満足度・エンゲージメント向上を実現するためのロードマップがわかる!
  • セミナー後に個別相談対応も可能!

是非この機会にご参加ください!

従業員満足度・エンゲージメントの講演

ES(従業員満足)・エンゲージメントセミナーの講師は、当社代表の志田貴史が担当いたします。

従業員満足度・エンゲージメントの向上で離職率1%、経常利益率10%の企業事例が学べます!

当社はES(従業員満足度)・エンゲージメントに専門特化したコンサルティングで創業し、今年で13年目を迎えました。

この間に様々な企業さんに対し、コンサルティングを行ってきた結果、ESやエンゲージメントの向上に成功し、離職率が1%台という高い人材定着率を実現した企業さんや、経常利益率が10%を超えるような高い利益率を創出するような企業さんをサポートすることができました。

このような成果を創出している企業さんが、どのようにES・エンゲージメントをマネジメントしているのか、知りたくないでしょうか?

当セミナーでは13年の間蓄積してきた当社のコンサルティングノウハウや、実際に高い成果を出している企業事例をご紹介するなど、リッチなコンテンツをご用意していますので、皆様のご参加をお待ちしています。

過去のセミナー開催概要

開催年度 開催月 開催場所
2007年 3月、5月、7月、11月、1月 福岡
2008年

3月、5月、7月、11月、1

福岡

2009年

3月、5月、7月、11月、1

福岡
2010年

3月、5月、7月、11月、1

福岡
2011年

3月、5月、7月、11月、1

福岡
2012年

3月、5月、7月、11月、1

仙台、東京、大阪、福岡
2013年

3月、5月、7月、11月、1

仙台、東京、大阪、福岡

2014年

3月、5月、7月、11月、1

仙台、東京、大阪、福岡

2015年

3月、5月、7月、11月、1

仙台、東京、大阪、福岡

2016年

3月、5月、7月、11月、1

東京、名古屋、大阪、福岡

2017年

3月、5月、7月、11月、1

東京、名古屋、大阪、福岡
2018年

3月、5月、7月、11月、1

東京、名古屋、大阪、福岡

2019年

3月、5月、7月、11月、1

東京、名古屋、大阪、福岡

2020年

2月、4月、6月、8月、10月

リモートによるWEBセミナー
2021年

2月、4月、6月、8月、10月

リモートによるWEBセミナー

2022年版ES・エンゲージメント経営鉄則セミナーの開催概要

日程(2022年度)

時間 会場 場所

■4月20日(水)
受付終了

■6月14日(火)
受付終了

■8月9日(火)
受付終了

■10月12日(水)
受付中


■12月7日(水)
受付準備中

 

13:30~16:00

 

オンライン

zoomでのオンラインによるWEBセミナーになります。

■7月13日(水)
受け終了

14:00~16:30 長崎

長崎駅近くの会議室

(長崎駅より徒歩圏内)

 

■計画検討中

 

13:00~16:00 東京

東京都内貸し会議室または荏川倶楽部
(京浜急行品川駅から2駅目の新馬場駅より徒歩2分)

 

■計画検討中

13:30~16:30 大阪

新大阪駅近くの貸し会議室
(最寄り駅より徒歩圏内)

 

■計画計画中

9:00~16:00

(1dayコース)

福岡

福岡市天神貸し会議室

(地下鉄天神駅より徒歩圏内)

【セミナー対象者】

■従業員満足やエンゲージメントを向上させ、もっといい会社にしたいと考えている経営者・責任者

■離職率を低減させ、従業員の定着率と自立・成長を向上させたいと考えている経営者・責任者

■従業員がイキイキしていない、指示待ちで主体性がない状況から改善していきたいと考えている経営者・責任者

 

【オンラインセミナーの受講費用及び受講特典】

当セミナーは受講特典なしの「スタンダードコース」と、豪華受講特典付きの「プレミアムコース」のいずれかを選択することが可能です!

 

■スタンダードコース受講費用【セミナー受講のみ】

価格:5,500円(消費税込み)

お支払方法は、オンラインセミナーの前日までにお振込みをお願いいたします。お申込み後に、お振込み口座の情報をご連絡いたします。お振込みの確認ができて、はじめて正式な受付とさせていただきます。

※Zoomというオンラインのシステムで行いますので、初めての方でも操作は簡単です。当社からメールにて、WEBセミナーのURLをお送りいたしますので、PCで受講予定の方はメールで送られたURLをクリックしていただければ参加できます。スマホやタブレットの場合は事前にZoomのアプリをダウンロードしていく必要があります。

 

プレミアムコース受講費用【豪華受講特典付きセミナー受講】

価格:16,500円(セミナーテキスト代・書籍代・マネージャーMQ受検・消費税込)

※但し事前に書籍『ESで離職率1%を可能にする人繰りの技術』をご購入済みの方は、いずれも受講費用が13,500円となります。

セミナー当日お支払いただきます。またご希望により事前振込も承ります。

 

■対面による会場セミナーの受講特典

特典①:書籍進呈

書籍『ESで離職率1%を可能にする人繰りの技術』(価格:1,500円+税)を進呈いたします。(すでに購読済みの方は、セミナー受講費用が1,500円OFFの15,000円になりますので、申込フォームで「購入済み」にチェックを入れて下さい。)

 

特典②:アセスメント進呈

マネージャーMQ(マネジメント指数)診断を受検するための受検IDを進呈いたします。(通常は受検費用+解説ハンドブック付きで税込11,000円です。)

 

特典③:従業員満足度・エンゲージメント相談対応進呈

ご希望の方にはセミナー後、1回に限りセミナー会場または後日メールにて個別の無料相談に対応いたします。(実績豊富なESの専門家へお気軽にご相談下さい。)

 

特典④:セミナースライド資料進呈

当日セミナーでお見せするスライドなどを、セミナーテキストとして配布いたします。(こちらはセミナー受講でしか入手できない貴重な資料となっています。)

 

お申込みは以下のフォームからお願いいたします。

■オンラインによるWEBセミナーの場合は、前日までに受講費用のお振込みが必須となっており、お振込みの確認を持って正式お申込みとなります。また受講証は特にございません。

■対面での会場セミナーの場合は、お申込み後にメールにて詳細情報や当セミナーの受講証を送付いたします。

(必ず事前のお申込みがないと当セミナーは受講いただけません。)

※同業や類似業界の方は、受付が出来ないケースもございますのであらかじめご了承下さい。

必須
必須
必須

(例:xxxxx@xyz.jp)半角でお願いします。

必須

(例:山田太郎)

必須

(例:ヤマダタロウ)

必須

(例:山田商事株式会社)

必須

(例:100名)

必須

(例:123-4567)半角でお願いします。

必須

(都道府県を選択して下さい。)

必須

(例:豊島区東池袋1-1-1)

必須

(例:03-1234-5678)半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)半角でお願いします。

必須

(例:営業部)

必須

(例:部長)

必須

内容をご確認の上、よろしければ上記ボタンをクリックして下さい。

(上記ボタンを押した後、次の画面がでるまで、4~5秒かかりますので、
続けて2回押さないようにお願いいたします。)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

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どんな些細なご質問でも結構でございます。

書籍の出版情報

星野リゾートの星野社長も推薦!
ES (従業員満足度)・エンゲージメントの専門家が書き下ろした書籍が3冊発売中!

会社概要

従業員満足度・エンゲージメント専門コンサルティング会社の代表、志田貴史です。

創業15年目となる、ES (従業員満足度) ・エンゲージメントに専門特化した、コンサルティング会社です。

株式会社
ヒューマンブレークスルー

代表者:志田 貴史

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