従業員満足度・エンゲージメント向上セミナー　

企業経営にとってＥＳの向上がいかに有効か、詳細を理解することが出来ました。また実例を使った説明がとても良かったです。人手不足時代にＥＳは欠かせない経営管理の１つだと実感できました。

ＥＳアンケートの結果をポートファリオで見える化した点は大変興味深かったです。とても分かり易く説得力があります。時間を忘れる楽しいセミナーでした。良い時間を提供いただき、ありがとうございました。

人手不足が経営戦略の遂行を妨げる大きな経営課題になりつつあり、ＥＳの重要性を感じていました。しかし具体的にどう推進していけばよいのか模索していたところ、当セミナーに参加し沢山のヒントを得ることができました、ありがとうございます。特に実例を使った事例紹介はとても説得力がありました。

我社でも数年前から外部支援会社を通じて従業員満足度調査を実施していますが、運用がうまくいかずに見直しを検討しなければいけない状況にいました。そのうまくいかない原因や落とし穴をセミナーでしっかりとつかむことができ、目から鱗でした。従業員満足度調査の見直しの際また改めてご相談させていただきたいと思います。

新刊を含め志田様の著書を全て読了していましたが、著書だけでは分からなかった部分、載っていなかった部分を聴くことが出来て、とても勉強になりました、ありがとうございます。セミナーで得たヒントを参考に、社内でＥＳを展開していきたいと思います。

 ESについては「大逆転」「破天荒」をはじめとする成功事例や、特定の着眼からの論文は多くありますが、なかなか全体像の把握が困難に感じていました。 ES経営の鉄則を読んでからセミナーに参加しましたが、自身の中の断片的な考え・思いをまとめることができました。具体的施策まで落とし込めていませんが、とても有効な機会となりました。希少価値の高いセミナーに受講させていただき、ありがとうございました。

分かり易い語り口と説明に加え、具体的な事例等の説明があり、腹におちる内容でした。ＥＳをマネジメントすることが極めて有効だということが理解できました。大変興味深い内容をありがとうございました。

ＥＳは喫緊の経営課題であったので、進めていく上での具体的なポイントを講演して下さったのは、大変役立つ情報でした。従業員満足に取り組まなければならないことは感じているが、どうしていいか分からず足踏み状態でいるところです。その間にも人材不足は進んでおり手遅れ感がありますが、今日のセミナー内容を参考にキャッチアップしていきたいと思います。ありがとうございました。

従業員満足度調査はすでに行っていますが、当セミナーを受講し自社の従業員満足度調査がいくつかの落とし穴に落ち、有効に機能していない部分が分かりました。ＥＳの専門コンサルタント会社として豊富な経験とノウハウを保有されていることが分かりましたので、どこかのタイミングでご相談させていただきたいと思います。 

自社でも社員のことを考えこれまで様々なことに取り組んできましたが、ここ数年社員の離職が進んでいたので、ヒントを得ようと思い参加しました。ＥＳ向上のためのロジックと実際の企業事例の両方の話が聞け、とても再現性が高いと感じ、自社ＥＳ向上のイメージを明確に持つことができました。今後色々とご相談させていただきたいと思います、ありがとうございます。

経営者からの指示でセミナーに参加したもので、主体的な参加ではなかったのですが、セミナーが進んでいく中でＥＳに取り組む重要性や必要性が理解でき、自社でもＥＳに取り組みたいという気持ちにさせられました。ＥＳのセミナーはなかなか開催がないと思いますので、大変貴重な機会でした、ありがとうございます。