ES (従業員満足度)・エンゲージメント の向上から経営の好循環サイクルをつくる!
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有事におけるES・エンゲージメントの特徴

コロナ禍で高まるES・エンゲージメントの重要性

皆さん こんにちは
 
今日は、リモートでしたが、自社開催のES・エンゲージメントのセミナーを行いました。                
 
先日、日経トップリーダーさんからもES(従業員満足度)・エンゲージメントの専門家ということで取材を受けました。コロナ禍だからこそ、ES・エンゲージメントの重要性が高まっています。
 
今日のセミナー受講の企業さんも、ES専用の部署を立ち上げたので、勉強のため受講された方が複数名いました。
 
ではなぜ、コロナ禍でES・エンゲージメントの必要性が高まっているのでしょうか?
 
理由は以下2つです。
 
①従業員コロナ禍で仕事への不安を高めている傾向があり、これらの不安に会社として寄り添い、解消していく必要がある。
 
②従業員がコロナ禍で今後のキャリアを考える時間や機会が増えたことで、今の会社で働き続けることへの問題意識が高まっている。
 
会社で働くことは、従来の相互拘束の時代から、お互いに選び選ばれる相互選択の時代になっていこうとしています。
 
副業などが広まっているのもこのためですよね。
 
これまでは顧客に選ばれる努力を行えばよい時代でしたが、これからは顧客と従業員の双方から選ばれる会社づくりが急務になっていきます。
 
そのために必要な要素が、ES・エンゲージメントです。
 
今回のES向上セミナーを、是非従業員に選ばれる組織づくりにに役立てていただきたいものです。
 
2020年9月17日
ES・エンゲージメントの専門コンサルティング会社
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志田貴史

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