ES (従業員満足度)・エンゲージメント の向上から経営の好循環サイクルをつくる！
株式会社ヒューマンブレークスルーは、創業18年目の「ＥＳ・エンゲージメント」に専門特化した日本発のコンサルティング会社です。
ES（従業員満足度）・エンゲージメントの専門コンサルティング会社
株式会社ヒューマンブレークスルー
＜東京オフィス＞〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
＜福岡オフィス＞〒810-0001 福岡市中央区天神４丁目8番2号 天神ビルプラス5Ｆ
お電話はこちら【東京オフィス】
03-6869-1712
お電話はこちら【福岡オフィス】
092-405-5501
ＥＳ・エンゲージメントの鍵となる上司の存在
ザマ・ジャパンさんでマネージャーＭＱ開発研修
皆さん こんにちは
本日は、ダイヤフラム式キャブレーターで世界トップシェアを誇る、ザマ・ジャパンさんで、「マネージャーＭＱ開発研修を実施いたしました。
ザマ・ジャパンさんは、グローバルに展開しているＺＡＭＡグループの日本法人で、ＺＡＭＡグループが推進している「ＥＳ（従業員満足度）向上」に取り組んでいます。
ＥＳ調査の結果、「上司のマネジメント」を強化していった方が良いだろうと、弊社の「マネージャーＭＱプログラム」を導入され、今回は初回の導入研修でした。
「上司のマネジメント」は、ＥＳやエンゲージメントの調査を行った結果、大きな影響を与える要素として多くの企業で重要視される要素となります。
これはやはり日本人の特徴でもあり、素晴らしい上司や上司との関係性が良好だと、ＥＳ・エンゲージメントは向上し、逆のパターンだとＥＳ・エンゲージメントも低下していきます。
従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイを実施すると、同じ企業内であるにもかかわらず、部門などでスコアの違いが必ず出てきます。
このスコアの差に影響を与えているのが、上司の存在です。
上司のマネジメントが良好だと、従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイの他項目のスコアも高い傾向を示し、逆に上司のマネジメントがうまく機能していないと、従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイの他項目のスコアも低下しています。
上司のマネジメントのスコアを向上させるには、上司になっている管理者の行動そのものが変わる必要があります。
そのためには、マネージャーとしての自分の行動特性を知り、マネージャーとして相応しい行動特性を開発していく必要があります。
今回の「マネージャーＭＱ」を、是非従業員満足度・エンゲージメントの向上に役立てていただきたいものです。
2020年10月21日
ＥＳ・エンゲージメントの専門コンサルティング会社
株式会社ヒューマンブレークスルー
志田貴史
- ＥＳ・エンゲージメントのセミナー
- サービス案内
- ＥＱ検査・診断サービス
- ＥＱセミナー
- 会社案内
会社概要
創業18年目となる、ES (従業員満足度) ・エンゲージメントに専門特化した、コンサルティング会社です。
株式会社
ヒューマンブレークスルー
代表者：志田 貴史
東京オフィスへのお問合せ
03-6869-1712
03-6893-3931
〒107-0062
東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山942
福岡オフィスへのお問合せ
092-405-5501
092-405-5502
〒810-0001
福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス5Ｆ