ES (従業員満足度)・エンゲージメント の向上から経営の好循環サイクルをつくる!
株式会社ヒューマンブレークスルーは、創業18年目の「ES・エンゲージメント」に専門特化した日本発のコンサルティング会社です。 

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理念・パーパスの浸透がES・エンゲージメント向上の近道

理念・パーパスの浸透は本当に効果がある

皆さん こんにちは
 
今日は、一昨年からコンサルティングがスタートした、山本設備工業株式会社さんで、経営理念浸透のための研修・ワークショップを実施しました。
 
経営理念やパーパスをだたつくるだけでは、組織は何も変わりません。
 
地道な活動をとおして浸透を実現できた企業だけが、その果実を享受することができます。
 
実際に弊社のこれまでのES調査やエンゲージメントサーベイの結果から、スコアの高い会社ほど「経営理念・方針」のスコアが高い傾向を示しており、大きな相関関係があることが分かっています。
 
ではなぜ「経営理念・方針」のスコアを高めることができているのか、一言でいうと「浸透」させることができているからです。
 
「浸透」させるためには、経営理念体系を策定する段階でいくつか工夫することがあったり、策定後に様々な施策に取り組んでいく必要があります。
 
山本設備工業さんでは、ES・エンゲージメント向上の活動をスタートしてから、会社の雰囲気は明るくなり、好ましい組織風土の芽が出てきています。
 
社員の定着率も大幅に改善され、これが一番うれしい成果ですが、今後も様々な経営成果になつがるよう、尽力していきたいと考えています。
 
年末の忙しい中、全社員さんに「経営理念浸透ワークショップ」に参加いただき、本当にありがございました!
 
経営理念やパーパスを組織内に浸透させるためには、どうすればよいのか?興味のある方は、下のバナーにある「経営理念・パーパス体系浸透コンサルティング」のページをご覧ください。
 
2021年12月18日
ES・エンゲージメントの専門コンサルティング会社
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志田貴史

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従業員満足度・エンゲージメント専門コンサルティング会社の代表、志田貴史です。

創業17年目となる、ES (従業員満足度) ・エンゲージメントに専門特化した、コンサルティング会社です。

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