その人事施策、上滑りしていませんか？
メンタルヘルス、モチベーション、生産性の向上、「人」の悩みは山積みですよね〜。これらの課題に一気に横串を刺す人事施策はないものか？
●ストレス耐性を上げても職場環境が改善しなければ、メンタルヘルスの根本解決には至りません。
●モチベーションが上がる研修を行い、一時的にモチベーションが上がっても、長続きはしません。
●生産性を高める業務改善が出来ても、そこに社員の気持ちが向かわないと、生産性は上がりません。
▼▼ ではこれらの課題に一気に横串を刺す解決策は ▼▼
ＥＳ（社員満足）マネジメントセミナー |
全国の書店にて絶賛好評発売中 【たちまち増刷！！】
『会社の業績がみるみる伸びる社員満足（ＥＳ）の鉄則』の著者である弊社代表：志田貴史がプロデュースする、ＥＳ（社員・従業員満足）の効果的なマネジメントを行っていくための様々な手法をお伝えする１ｄａｙコースのセミナーです！！
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お勧めの方
- ES（社員・従業員満足）に関心のある方、
- 社員の定着率向上や生産性向上をお考えの方
- 社員のやる気やモチベーションＵＰをお考えの方、
- メンタルヘルスの抜本的改善をお考えの方
- 現在実施しているモラールサーベイ（従業員意識調査）の効果的運用をお考えの方
- これからＥＳ（社員・従業員満足）調査の実施をお考えの方
これらをお考えの企業の経営者、人事・教育責任者及びご担当者様
セミナーの目的と狙い
今多くの企業がメンタルヘルス対策、モチベーション向上、一人当たりの生産性ＵＰ等に頭を抱えているのではないでしょうか？これらの課題に対して個別に様々な施策を講じていると思いますが、残念ながらほとんどのケースが近視眼的な視点で対処療法的なものに終わってしまっているではないでしょうか？
これらの課題には、抜本的に内側から組織の体質を改善しなければなりません。そのカギを握るのは何かというとＥＳ（社員・従業員満足）なのです。自社のＥＳ状態を把握し、これらの課題との因果関係を究明し、ＥＳの改善・向上を図りながら同時にこれらの課題を解決していくことが必要なのです。
ＥＳへの取り組みは今や常識になりつつありますが、たとえばＣＳ（顧客満足）と比較をするとまだまだ情報は不足しており、重要性や必要性を認識しつつも有効な取り組み手法に悩み、足踏みをしている企業が多いのが実態です。
当セミナーでは、全国の書店にて絶賛好評発売中『会社の業績がみるみる伸びる社員満足（ＥＳ）の鉄則』の著者である弊社代表が、ＥＳコンサルティングの事例などを交えながら、効果的なＥＳのマネジメント手法についてお伝えします。この機会に是非ＥＳマネジメントのヒントを沢山持ち帰っていただき、自社における「人」や「組織」の課題を改善・解決に結びつけていただければと思います。
セミナー内容
１．働く社員の「やる気」を正しく理解する
１）今は社員はこんな非金銭報酬を求めている
２）給与を上げてもやる気が持続しないわけ
３）人の欲求レベルに合わせた人事労務のツボとは
２．ＥＳ（社員・従業員満足）の見える化
１）ＥＳを具体的に定義するとこうなる
２）従来のモラールサーベイ（従業員意識調査）の落とし穴
３）ＥＳポートフォリオ分析で効果的な見える化を
３．ビジョンがＥＳにどう影響しているのか
１）社員を動機付ける羅針盤となるビジョンとは
２）経営ビジョンを組織に浸透させる様々なアプローチ法
３）社員のワクワク感を引き出す経営計画とは
４．マネジメント技術がＥＳを大きく左右する
１）上司のマネジメント技術は適切か
２）ＥＱ（感情知能）をうまく活用したマネジメントが展開されているか
３）ＥＳを高める人事制度の設計と運用とは
５．仕事そのものと自己成長感でＥＳを刺激する
１）参画意欲や主体性を引き出す施策とは
２）社員の人生をともに考えるキャリア開発支援とは
３）「やらされ感」と「やってる感」に変換するアプリケーションとは
６．コミュニケーション報酬でＥＳを底上げする
１）承認報酬は本当に足りているのか
２）報酬を与える効果的な面談の技術とは
３）ゲーム感覚を取り入れた活性化のしかけ
７．職場の環境改善でＥＳを向上させる
１）明日から実践できるシンプルな職場環境改善策
２）生産性を飛躍させるシンプルな仕事術
３）メンタルヘルスの再発防止と予防策となるソーシャルサポーター制度
受講者の声
- 部下を変える前に、まず自分が変わらないといけない。そのためのヒントを沢山いただきました。 今重要課題である「部下とのコミュニケーション」について具体的な気づきを得ることができました。ありがとうございました。
- 自社での取り組みの参考にさせていただきます。また自分自身の振り返りに活用させていただきます。ありがとうございました。今日教えていただいた様々手法を活用し、職場で実施したいと思います。また本もじっくり読ませていただきます。
- わかりやすく説明して下さってとてもうれしかったです、具体的な対処方法など様々な方法を学ぶことができました。
- すぐに使える手法が沢山あり、目からウロコでした。明日からの業務に早速活用していきたいと思います。
- 具体例を沢山話していただいたので、わかりやすかったです。とにかく部下と向き合ってＥＳ向上に向けてがんばりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
- 部下の本音を数値化して分析するのはマネジメントにとても有効だと実感しました。ぜひ当社の取り組みに取り入れたいと思います。ありがとうございました。
- まずは出来るところから改善し、少しでも社員が楽しんで仕事ができる環境が作れたらと思います。
- ＥＳに関しては会社で検討しているテーマでしたので、参考になるヒントがたくさんありました。ありがとうございました。
- 色んな気づきがあり、セミナーに引き込まれ、あっという間に終わったセミナーでした。今後とも色々とご相談をさせていただければと思います。
- 経営理念を再検討し、今後のビジョンを社員と同じ方向に向いて行きたいと思います。本日はどうもありがとうございました。
- 解りやすく流れのある研修で大変良かったと思います。ありがとうございました。
- 大変勉強になりました、ありがとうございました。
などのコメントをお寄せいただきました。（２０１１年実施のセミナーアンケートより抜粋）
セミナーの期待成果
- ＥＳの基本知識が得られます。
- ＥＳの効果的な調査方法が学べます。
- ＥＳ向上のための組織の仕組みが学べます。
- ＥＳ向上のためのマネジメント手法が学べます。
- ＥＳ向上のためのコミュニケーション手法が学べます。
- ＥＳ改善の企業事例が学べます。
- 弊社のＥＳ関連サービスの割引特典がもらえます。
開催要領
| 日程 | 2012年3月6日（火） | 2012年2月28日（火） | 2012年3月13日（火） |
| 会場 | 大阪会場 | 東京会場 | 福岡会場 |
| 場所 |
新大阪丸ビル別館 ９階会議室 〒533−0033 大阪市東淀川区東中島1−18−22 ＴＥＬ：06−6３２５−１３０２ |
荏川倶楽部（えがわくらぶ） 六行会総合ビル8階 〒140−0001 東京都品川区北品川2−32−3 ＴＥＬ：03ー3471−3200 |
天神重松ビル 302号会議室 〒810-0001 福岡市中央区天神3-4-8 ＴＥＬ：092-711-1000 |
| 時間 |
9：30 受付開始 10：00 セミナー開始 17：00 終了 |
9：30 受付開始 10：00 セミナー開始 17：00 終了 |
9：30 受付開始 10：00 セミナー開始 17：00 終了 |
セミナー費用
1名様：31,500円
2名様以上：21,000円×2名〜
※上記価格には、テキスト代、昼食代、消費税が含まれています。
またセミナー参加者全員に、セミナーの参加特典として、１人＠5,000円のＥＱ検査をプレゼントいたします！！
お申し込み後、セミナー費用のお振込み先をご連絡差し上げます。
セミナー費用は、セミナーの3日前までにお振込み下さい。
（お振込み手数料は貴社にてご負担願います。）
※ 当セミナーに関するお問い合わせについてはこちらまで
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