ついに出ました、ＥＳ（社員満足）マネジメントのバイブル！
ネット書籍販売大手のアマゾン「企業経営・一般部門」で
ランキング４位（2009年11月27日調べ）
◆初版が完売し、重版が決定いたしました！◆（2011年12月17日）
只今アマゾン等一部で在庫不足のため品切れとなっており、重版リリースまでご不便をおかけすることもあろうかと存じますが、いましばらくお待ちいただきますようお願い申し上げます 。
【内容紹介】
社員満足（ＥＳ）とは、「働く人が会社に対しどのくらい満足しているか」というＣＳ（顧客満足）と対になる言葉です。本書ではこの「ＥＳ」を「見える化」し、経営に生かすための考え方や方策を詳しく解説しています。
すぐにでも取りかかれるＥＳ対策で、明るい未来ある会社を目指す！景気に左右されない強い会社を作るための必携書です！
昨今、日本でも社員のモチベーションや満足度が高い会社が継続して安定した業績を生み出すことが知られるようになりました。これらもＥＳの考え方です。また現在、さまざまな面での働く人の環境整備が推進されています。
ＥＳを診断しその結果を経営に反映することは、この流れに対し最も有効な手段です。
会社の芯がしっかりとしていれば、景気に左右されない経営が実現します！
経営者、管理者、リーダーを目指すすべての人におススメです。
【目次】
１章 なぜ今、ＥＳ（社員満足）なのか
２章 自社のＥＳを知る！
３章 ＥＳの構造を解き明かす
４章 会社のビジョンでＥＳは向上する
５章 マネジメント力とＥＳを同時に高める
６章 ミッションを与えて、ＥＳを燃え立たせる
７章 ＥＳを高めながら、企業風土を改善する
８章 職場の環境改善は、ＥＳに直結する
９章 明日から始める、希望のある職場
【著者より】
世間は100年に1度の大不況、社内では経費削減・コストダウン・リストラなど
社員のモチベーションが崩壊するような環境要因が山積しています。
あなたの職場ではいかがでしょうか？
この厳しい環境の中何とか社員のモチベーションを高め、社員が一体となり
力を結集し、この大不況を乗り越えていくためにどうすればいいのでしょうか？
社員の能力を最大限に引き出し、モチベーションを上げるために、
「給与を上げる」・「福利厚生」を厚くする、そんな事をつい連想してしまいがちですが、
このような金銭報酬だけで人のモチベーションを上げることは出来ないですよね。
またこのご時勢に金銭報酬を惜しみなく提供することも無理な話です。
ではどんな報酬を社員さんにチャージし、マネジメントしていけばいいのでしょうか？
答えは、
●ビジョン報酬 ●ミッション報酬 ●コミュニケーション報酬 ●キャリアデザイン報酬 ●対人関係報酬
●承認報酬 などといった「非金銭報酬」です。
本書ではＥＳ（社員満足）にフォーカスをし、不況を乗り切るためのマネジメント
手法をお伝えします。
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